En los pasados 15 años la matrícula de la Autónoma de Baja California creció 150 por ciento

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Pamela Betanzo / Enviada

Mexicali, Baja California.- La Universidad Autónoma de Baja California (UABC) es una institución dinámica que se perfila a ser una de las mejores instituciones de educación superior públicas del país, con alto sentido social, destacó el rector Juan Manuel Ocegueda Hernández en entrevista con U2000. Esto implica una alta responsabilidad en todos los quehaceres universitarios, que van desde brindar espacios para la demanda educativa en el estado, ofrecer programas de calidad, así como contar con infraestructura, equipamiento y recursos humanos de alto nivel; tener finanzas sanas y transparentes; tener una normatividad vigente; y ser una institución socialmente comprometida.
El timonel universitario señaló a este medio que ante la demanda de la sociedad de crear espacios para que los jóvenes realicen estudios de nivel superior, en la Universidad Autónoma de Baja California en los últimos 15 años se aumentó la matricula en más del 150 por ciento, ya que en el año 2002 se tenía una matrícula de 25 mil estudiantes, y paso en este 2017 a una matrícula de 65 mil 383 estudiantes.
Al preguntarle al rector Ocegueda Hernández si la UABC está en posibilidades de seguir incrementando la matrícula para atender la demanda educativa estatal, aseguró que “tiene sentido sí y sólo si es en espacios de buena calidad”, por lo que la Universidad Autónoma de Baja California se encuentra ahora en el proceso de estabilizar su matrícula.

En la Autónoma de Baja California está
asegurado el sistema de pensiones por un siglo

Solamente en espacios de calidad la universidad seguiría aumentando su matrícula,
señala el rector Juan Manuel Ocegueda Hernández en entrevista con U2000

Mexicali, Baja California.- La Universidad Autónoma de Baja California (UABC) es una institución dinámica que se perfila a ser una de las mejores instituciones de educación superior públicas del país, con alto sentido social, destacó el rector Juan Manuel Ocegueda Hernández en entrevista con U2000. Esto implica una alta responsabilidad en todos los quehaceres universitarios, que van desde brindar espacios para la demanda educativa en el estado, ofrecer programas de calidad, así como contar con infraestructura, equipamiento y recursos humanos de alto nivel; tener finanzas sanas y transparentes; tener una normatividad vigente; y ser una institución socialmente comprometida.
El timonel universitario señaló a este medio que ante la demanda de la sociedad de crear espacios para que los jóvenes realicen estudios de nivel superior, en la Universidad Autónoma de Baja California en los últimos 15 años se aumentó la matricula en más del 150 por ciento, ya que en el año 2002 se tenía una matrícula de 25 mil estudiantes, y paso en este 2017 a una matrícula de 65 mil 383 estudiantes.
Al preguntarle al rector Ocegueda Hernández si la UABC está en posibilidades de seguir incrementando la matrícula para atender la demanda educativa estatal, aseguró que “tiene sentido sí y sólo si es en espacios de buena calidad”, por lo que la Universidad Autónoma de Baja California se encuentra ahora en el proceso de estabilizar su matrícula, la cual oscilará entre los 65 mil y 66 mil, por lo que la vía para atender la demanda se está realizando por la educación a distancia.
Nos explicó que está apuesta en la educación a distancia ha sido por la modalidad mixta, es decir se han ido abriendo troncos comunes –Pedagogía, Ingeniería, Arquitectura, Diseño y este año abriremos el de Ciencias Administrativas– en línea, para los primeros dos o tres semestres, periodos en los que el estudiante realiza todas las actividades a través de las tecnologías de la información, a la par de sesiones presenciales cada 15 días, para acompañar a los estudiantes para reducir la deserción.

Calidad

Juan Manuel Ocegueda Hernández aseguró que en el transcurso del año y en el marco de los festejos del 60 aniversario de la Universidad Autónoma de Baja California se levantará la bandera blanca del 100 por ciento de programas evaluables (126) reconocidos por su calidad educativa, lo que se trascribirá en obtener la certificación de buena calidad de 19 programas educativos por órganos externos (Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior y el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior).
Confirmó que la universidad ha invertido en infraestructura física, tecnológica y en profesores de alto nivel –con doctorado–, lo que hace viable que la institución refrende su calidad educativa y le permita seguir avanzando en este tenor. Este año la casa de estudios destinará un presupuesto superior a los tres millones de pesos para alcanzar la acreditación de calidad de sus programas educativos, “si bien hay que destinar algunos recursos, es una inversión que vale la pena”, dijo
Sobre las evaluaciones externas resaltó que hacen posible a la UABC estar en una dinámica de mejora continua, “que nos permite identificar las fortalezas y áreas de oportunidad, y que nos permite estar inmersos en una dinámica de ser mejores”.
Asimismo, para posicionarse también entre las mejores universidades del mundo, han atendido las buenas prácticas que destacan los rankings internacionales, como el de SCIMAGO y el de Shanghai, que toman como base el número de profesores con grado de Doctor –en los últimos dos años se han contratado 300 doctores–, en investigación –publicar en revistas de alto impacto– lo que promueva una mayor visibilidad de las publicaciones, promover la movilidad académica –promoviendo la invitación a profesores invitados– y de estudiantes. También se ha incrementado la relación con las empresas para incrementar los índices de empleabilidad.
Resultado de estas acciones, hace unos días la Universidad Autónoma de Baja California recibió el Reconocimiento a la Gran Calidad QS Star con el distintivo de Tres Estrellas, otorgado por la empresa calificadora inglesa Quacquarelli Symonds (QS), al tiempo de que en el años 2016 esta casa de estudios ocupó la posición 17 a nivel nacional y la 122 a nivel internacional.

Finanzas

Entre las buenas practicas que ha realizado la casa de estudios de Baja California para tener finanzas sanas, se encuentra el que esté asegurado el sistema de pensiones por un siglo, dándole certidumbre tanto a la institución, como a los trabajadores al momento de llegar a su etapa laboral final. “La Universidad Autónoma de Baja California y el Instituto Tecnológico de Sonora son las dos únicas universidades del país que tenemos resuelto el problema de pensiones a 100 años”.
Aunque la UABC presenta una salud financiera hasta el presente año, el rector Ocegueda Hernández no ha quitado el dedo del renglón sobre el adeudo que mantiene el estado por un monto aproximado a los 450 millones de pesos, correspondientes a incremento al presupuesto de los años 2015 y 2016 que no fueron efectuados.
Precisó que hay disposición por parte del gobierno del estado de Baja California por cubrir estos adeudos, esto como parte de un acuerdo que se signó en el mes de noviembre del año pasado con el gobernador Francisco Arturo Vega de Lamadrid, el cual será solventado mediante “equipamiento, obra y cuando se pueda con recursos líquidos”, es decir, que este recurso será pagado en un plazo de tres años. “Este se pagará en la gestión del Patronato, ellos son digamos la entidad o el órgano encargado de las finanzas de la universidad”.
En lo correspondiente al ejercicio 2017 el incremento al presupuesto de la UABC es por 200 millones de pesos, se haría de forma corriente, lo que también formó parte del acuerdo signado y que, aseguró el timonel universitario, hasta el momento se está realizando de forma corriente.
Al preguntarle a Ocegueda Hernández sobre el impacto que tuvo la demora en la entrega de recursos por el gobierno estado, enfatizó que fue importante y aclaró que este correspondió al incremento del presupuesto (por inflación e incremento al salario), el cual tuvo que asumir la universidad cimarrona, para ello la UABC entro en un proceso de racionalización del gasto, es decir, “tuvimos que identificar aquellos gastos que aun siendo importantes los podíamos restringir un poco y no afectaran las actividades sustantivas”.
Entre las acciones emprendidas estuvieron reducir los traslados y el número de funcionarios, estudiantes y profesores al mínimo para reuniones, haciendo uso de la tecnología (videoconferencia) para este fin; otra medida se vinculó al ahorro de energía, restringiendo actividades en las horas de mayor calor y estar reduciendo al mínimo el uso de la refrigeración; ahorro en gasolina, papel y en tinta, a lo mínimo, impulsando el uso de medios digitales, por mencionar algunas.
“Fue un programa de pequeñas acciones que de manera aislada no tenían mucho impacto, pero nos generó varios millones de pesos de ahorro que nos permitió hacer frente al incremento de estos gastos de operación asociados al gasto de inflación y los gastos salariales”, para ir cubriendo la falta de ingresos.

Normatividad

La normatividad de la Universidad Autónoma de Baja California, en algunos aspectos no en todos, ya tiene cierto grado de obsolescencia, ya que data de la década de los cincuentas y sólo se han venido haciendo adhesiones, por ello, el timonel universitario menciono que se requiere una profunda revisión, en lo particular, al Estatuto General, al de Personal Académico y al Escolar por mencionar algunos.
Mientras el Estatuto General ya se encuentra en revisión para su aprobación ante el Consejo Universitario, se pondrá énfasis en el Estatuto Académico, con la finalidad de poder atraer profesores de alto nivel (Doctorado) ofreciéndoles las más alta categoría, ya que actualmente no se encuentra establecido en la reglamentación vigente, por lo que la máxima categoría se obtiene por antigüedad, al tiempo que no se contempla a los profesores en el Sistema Nacional de Investigadores o con Perfil Deseable para subir de categoría
Entre otras demandas a atender, se halla a la creación de un Reglamento de Propiedad Intelectual, “si queremos que nuestros investigadores generen patentes, necesitamos generar una normativa adecuada que proteja sus derechos y los de la universidad”, en el que se establezcan temas sobre regalías, derechos de propiedad, entre otros temas, destacó OceguedaHernández.

Retos

Somos una institución socialmente comprometida, el timonel universitario aseguró que en la agenda de 2017 las investigaciones estarán dirigidas en temas como gestión ambiental, “nos interesa porque es parte de la problemática regional, en materia de escasez de agua, en contaminación del aire y en conservación de la flora y la fauna”.

Relación México- Estados Unidos

Frente a la situación que hoy se vive en la relación México- Estados Unidos, como ciudadano José Manuel Ocegueda Hernández señaló estar preocupado por todo el ambiente de antimexicanismo que se vive en el país del norte, la política migratoria que se está desarrollando y lo que se refiere al libre comercio, lo que genera un ambiente de incertidumbre y propicia mirar a otros mercados y repensar una nueva estrategia de desarrollo mirando a otros Continentes y a América Latina para reducir la dependencia con el país vecino.
En el caso de las universidades creo que tenemos aliados, no es el sector ilustrado estadounidense el que apoya este tipo de medidas, “creo que al interior de las universidades tenemos aliados, nos lo han hecho saber universidades con las que mantenemos relaciones, las cuales seguirán su curso normal”.

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